Gestion de projet

Apprendre autrement.

Cycle de vie de projet

Introduction

Le cycle de vie de projet permet de réaliser la planification initiale de projet en le découpant en phases, livrables et jalons.

Quelles que soit la taille ou la complexité du projet, son cycle de vie peut être décomposé en 4 phases génériques.

  • Initialisation
  • Cadrage
  • Réalisation
  • Clôture
Initialisation

Appelée aussi phase de démarrage, cette phase est le point de départ de tout projet et correspond à :

  • Identification du problème à résoudre ou situation à améliorer
  • Fixation des objectifs du projet
  • Evaluation des solutions proposées en termes de risques, de coûts et d'avantages
  • Elaboration du cahier de charges
  • Nomination du chef de projet
Cadrage

C’est la phase de planification du projet, elle consiste à diviser le projet en lots d’activités planifiés en termes de temps, de coûts et de ressources. Il s'agit d'un processus continu qui s'étendra tout au long de la phase d'exécution du projet

Réalisation

C’est la phase de la mise en œuvre des travaux. Les ressources nécessaires sont affectées pour atteindre les objectifs du projet.

L'objectif de la phase d'exécution du projet est de mener à bien les activités définies pendant la phase précédente.

Au cours de cette phase, la performance est continuellement mesurée pour assurer la réussite du projet.

Pendant la phase d'exécution, tous les éléments livrables du projet doivent être mis en œuvre et acceptés par le client.

Clôture

La phase finale du cycle de vie du projet est la clôture. Cette phase de terminaison implique généralement:

  • La dissolution de l'équipe de projet
  • La réaffectation de ressources
  • Le transfert de projet aux utilisateurs prévus
  • La réalisation de l'examen post-projet