Gestion de projet

Apprendre autrement.

Plan de management de projet

Introduction

Le plan de management de projet est un document de référence, conçu pour guider l'exécution et le pilotagr d'un projet.

Le plan de management de projet constitue l’une des clés de reussite de projet. Il doit être créé - par le chef de projet - au début de phase de planification.

Le contenu de plan de management de projet

Un plan de management de projet comprend les éléments suivants:

  • Les objectifs du projet
  • Les produits livrables du projet
  • L’organigramme des tâches (WBS) permettant de réaliser la décomposition arborescente des tâches à effectuer
  • Le PBS qui fournit la décomposition arborescente du produit en liste d'éléments dé livrables
  • L’OBS qui définit la décomposition hiérarchique des responsabilités du projet
  • Le RBS décrivant la décomposition hiérarchique des ressources requises d'un projet
  • Les détails du budget à allouer à chaque coût identifié
  • Le diagramme de GANTT pour visualiser l'enchaînement dans le temps des tâches nécessaires à la réalisation de projet
  • Plan de changement précisant les procédures à suivre pour toute modification
  • Le plan de gestion de risque du projet précisant les processus d'enregistrement et de suivi des risques
  • Le plan de gestion de qualité qui spécifie les objectifs de qualité pour le projet
  • Le plan de communication indiquant qui va recevoir des messages sur le projet, quand et dans quel format