Gestion de projet

Apprendre autrement.

Rapport de clôture

Qu'est-ce qu'un rapport de clôture ?

La première étape de la clôture d'un projet consiste à créer – par le chef de projet - un rapport de clôture de projet qui résume, le résultat du projet, dans un document concis et informatif en se basant sur les documents déjà produits tout le long de déroulement de projet. L'ajustement de ce rapport sera réalisé lors de la réunion de clôture.

Le rapport permet particulièrement de :

  • Décrire la satisfaction du client par rapport au projet
  • Analyser les résultats obtenus (est ce qu'ils sont livrés à l'heure, dans les limites du budget et conformément aux objectifs? Si non, pourquoi?)
  • Décrire le processus de production des résultats
  • Analyser les écarts par rapport aux prévisions de départ en termes de performance, coûts, délais et risques
  • Inclure les informations relatives aux changements importants, problèmes rencontrés, défis, leçons apprises, actions futures recommandées et toute information serait utile aux futurs projets
  • Capitaliser les bonnes pratiques à pérenniser
  • Transférer d’expériences et connaissances entre projets